集團(tuán)新聞
時(shí)間：2019-08-30
“一個(gè)目標(biāo)定位”指導(dǎo)思想 “五個(gè)堅(jiān)定不移”指明方向
8月30日，四川旅投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)任丁一行赴思美傳媒總部，會(huì)見(jiàn)全體高層、核心業(yè)務(wù)骨干及員工代表，對(duì)其未來(lái)發(fā)展提出了“一個(gè)目標(biāo)定位”的指導(dǎo)思想和“五個(gè)堅(jiān)定不移”的工作方向。
旅投集團(tuán)與思美傳媒的融合，是集團(tuán)實(shí)施“1363”戰(zhàn)略結(jié)出的碩果，也是集團(tuán)深度理解文旅融合發(fā)展、深思熟慮后的戰(zhàn)略舉措，旨在通過(guò)上市公司收購(gòu)，完成集團(tuán)文旅全產(chǎn)業(yè)鏈布局，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展、協(xié)同發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)談中，任丁與思美傳媒全體高層、核心骨干和員工代表進(jìn)行了充分溝通，對(duì)思美傳媒未來(lái)發(fā)展提出了“一個(gè)目標(biāo)定位”的指導(dǎo)思想和“五個(gè)堅(jiān)定不移”的工作方向。
旅投集團(tuán)將按照“文化與旅游同行，宣傳與推廣同步”的思路，堅(jiān)持“創(chuàng)意設(shè)計(jì)+營(yíng)銷策劃+影視制作”的“一個(gè)目標(biāo)定位”，有效發(fā)揮集團(tuán)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)、資源整合優(yōu)勢(shì)，突出思美傳媒的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)、專業(yè)優(yōu)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，有效整合兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資本、兩類管理，突顯文旅融合，拓展“旅游+動(dòng)漫”“旅游+影視”“旅游+游戲”“旅游+科技”等文旅融合新業(yè)態(tài)，打造有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的文化旅游IP，進(jìn)一步提升增長(zhǎng)潛力與盈利能力，形成互為支撐的新增長(zhǎng)極。
思美傳媒未來(lái)將遵循“五個(gè)堅(jiān)定不移”的工作方向發(fā)展壯大：一是堅(jiān)定不移推動(dòng)資源和優(yōu)勢(shì)整合。旅投集團(tuán)擁有強(qiáng)大的渠道優(yōu)勢(shì)、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和出眾的資源獲取、整合能力，能夠?yàn)樗济纻髅皆谒拇酥寥珖?guó)的業(yè)務(wù)拓展產(chǎn)生良好的支撐作用。同時(shí)，思美傳媒旗下主營(yíng)業(yè)務(wù)與集團(tuán)各大板塊業(yè)務(wù)高度契合，將對(duì)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)板塊注入新的活力和資源。 二是堅(jiān)定不移發(fā)展壯大現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊。集團(tuán)將不遺余力支持思美傳媒的廣告、影視、數(shù)字閱讀等原有板塊發(fā)展，做大做強(qiáng)“IP→內(nèi)容制作→內(nèi)容宣發(fā)→廣告營(yíng)銷”的一體化商業(yè)模式，推動(dòng)公司各板塊形成業(yè)務(wù)閉環(huán)和產(chǎn)業(yè)鏈，鼓勵(lì)嘗試和探索如新媒體營(yíng)銷、影視植入等新業(yè)務(wù)種類和模式。 三是堅(jiān)定不移支持現(xiàn)有干部員工隊(duì)伍。在集團(tuán)企業(yè)文化中，員工是第一位的，人才是最寶貴的資源，并始終堅(jiān)持“能者上、平者讓、庸者下，有為者有位”的用人原則。集團(tuán)衷心希望現(xiàn)有的業(yè)務(wù)骨干和員工都繼續(xù)獻(xiàn)自己的力量，推動(dòng)思美發(fā)展壯大。四是堅(jiān)定不移健全市場(chǎng)化薪酬體系。集團(tuán)將立足市場(chǎng)、立足行業(yè)，充分尊重原有的市場(chǎng)化的薪酬體系，制訂出更科學(xué)有效、有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)薪酬方案，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部員工工作的積極性、主動(dòng)性，讓員工的工作價(jià)值得到更充分體現(xiàn)。五是堅(jiān)定不移部署實(shí)施股權(quán)激勵(lì)政策?！秶?guó)有控股上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)試行辦法》為國(guó)企控股的上市公司股權(quán)激勵(lì)提供了明確指南，下一步集團(tuán)將與思美高層研究論證，若成熟，則加快部署實(shí)施。
任丁在會(huì)上闡明了收購(gòu)上市公司后的集團(tuán)總體發(fā)展思路和途徑。任丁強(qiáng)調(diào)，在文旅融合上升為國(guó)家戰(zhàn)略的大背景下，集團(tuán)將以文旅產(chǎn)業(yè)為核心，切實(shí)在文旅融合發(fā)展方面不斷深入思考和布局。一是以平臺(tái)的方式促整合：一方面做強(qiáng)文旅投融資平臺(tái)，通過(guò)整合自身平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，有效吸引各界資本投資文旅，打造精品文旅項(xiàng)目、提供特色文旅產(chǎn)品，強(qiáng)化文化體驗(yàn)，形成區(qū)域標(biāo)桿品牌，提升人流吸引力，獲取整合區(qū)域更多文旅資源，提高文旅平臺(tái)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。另一方面做強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，圍繞文化體驗(yàn)多元需求，通過(guò)招商引資、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟合作，整合文化要素，延伸拓展服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)水平，構(gòu)建全要素文化旅游服務(wù)價(jià)值鏈。二是以開(kāi)放的姿態(tài)謀布局：一方面深耕區(qū)域，圍繞四川旅游業(yè)“511”戰(zhàn)略部署和公共文化“5+3”發(fā)展布局，布局集團(tuán)文旅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和文旅合作，拓展文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)模。另一方面重點(diǎn)外拓，利用品牌輸出模式，通過(guò)戰(zhàn)略合作、投資并購(gòu)等方式實(shí)現(xiàn)文旅項(xiàng)目、文旅產(chǎn)品的拓展，實(shí)現(xiàn)文旅全產(chǎn)業(yè)鏈布局。三是以融合的理念求創(chuàng)新：業(yè)務(wù)融合方面，推進(jìn)集團(tuán)文化旅游、文化金融、文化科技、文化服務(wù)、文化創(chuàng)意之間的協(xié)同融合運(yùn)作，提升產(chǎn)業(yè)組合協(xié)同效應(yīng)，提升文旅服務(wù)水平。產(chǎn)業(yè)融合方面，深度挖掘文旅產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)價(jià)值點(diǎn)，探索多元融合發(fā)展，以文旅景區(qū)文旅演藝、主題公園、主題酒店、文化場(chǎng)館、歷史文化名鎮(zhèn)等為核心，打造一批標(biāo)桿性的文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展載體。
通過(guò)此次務(wù)實(shí)、坦率、前瞻性的溝通與交流，與會(huì)者一致表示，堅(jiān)信四川旅投集團(tuán)和思美傳媒的融合將會(huì)成為國(guó)有資本與民營(yíng)資本有機(jī)結(jié)合的典范，希望共同為未來(lái)努力，為一個(gè)更好的四川旅投集團(tuán)、更好的思美傳媒貢獻(xiàn)力量！
