集團(tuán)新聞
時間：2022-04-01
2022.04.01
2022年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書
簽署儀式
3月30日，旅投集團(tuán)舉行2022年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽署儀式。集團(tuán)黨委書記、董事長任丁在會議上作講話，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周曉陽主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加會議。
簽署儀式
簽署儀式
會上，集團(tuán)與各二級子公司依次簽署2022年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)責(zé)任書。
任丁指出，今年宏觀經(jīng)濟形勢比較嚴(yán)峻，各方面壓力較大，集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。特別是疫情反復(fù)，不確定因素不斷增加，完成集團(tuán)黨委確定的年度目標(biāo)任務(wù)需要付出艱辛努力。
任丁強調(diào)，一是要振奮精神，保持專注發(fā)展的定力信心。面臨激烈的市場競爭、疫情的反復(fù)沖擊，集團(tuán)面臨的局面不是順風(fēng)順?biāo)?，更多是逆風(fēng)逆水，開的是頂風(fēng)船，走的是上坡路。但是，辦法總比困難多。旅投集團(tuán)五年的發(fā)展歷程，就是一部戰(zhàn)勝困難、迎難而上的歷史。逆水行舟，不進(jìn)則退。疫情的影響是階段性的，目前雖然國內(nèi)疫情防控形勢比較嚴(yán)峻，但終有結(jié)束的一天。大家要堅定信心，熬過這個“冬天”，就一定會迎來春暖花開。
二是要統(tǒng)籌謀劃，工作要及時下手提前準(zhǔn)備。提高工作的系統(tǒng)性、統(tǒng)籌性、計劃性，減少隨意性。
三是要壓實責(zé)任，增強抓落實的本領(lǐng)和力度。要有敢抓的“狠勁”，在推動工作落實上，“敢”和“狠”體現(xiàn)的是魄力，要求的是“擔(dān)當(dāng)”，要有敢于拼搏、敢于斗爭、敢于勝利的狠勁。要有真抓的“實勁”，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步提高抓落實的能力。特別是二級子公司的負(fù)責(zé)同志，要樹立守土有責(zé)、守土盡責(zé)的意識，堅定不移地貫徹落實集團(tuán)戰(zhàn)略部署，錨定全年發(fā)展目標(biāo)，推動各項工作快速落地。要有善抓的“巧勁”，做好壓力傳導(dǎo)，層層分解目標(biāo)任務(wù)，精細(xì)謀劃布局，精細(xì)安排部署，逐項細(xì)化量化，通過明確具體的責(zé)任主體、目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和時限要求，真正做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，確保各項工作在細(xì)化量化具體化中落實到位。
四是要聚力攻堅，堅決打好打贏國企改革三年行動收官戰(zhàn)。要深入貫徹落實全省深化國資國企改革工作座談會精神，充分認(rèn)識完成改革目標(biāo)的重要性、緊迫性，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，補齊短板弱項，務(wù)求改革實效，以高度的責(zé)任感和使命感，全力落實三年行動各項工作任務(wù)。要以本輪改革為契機，著力解決歷史遺留問題，加快推動省直部門和相關(guān)省屬企業(yè)旅游資產(chǎn)整合，加快推動安逸酒店集團(tuán)市場化運營，盡快打響品牌。
集團(tuán)各部門、各二級子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。
