集團(tuán)新聞
時間：2021-11-17
11月17日，旅投集團(tuán)召開加快推進(jìn)規(guī)范董事會建設(shè)、經(jīng)理層成員任期制和契約化管理等專項改革工作督促會。集團(tuán)黨委副書記、董事陳日出席會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省國資委相關(guān)會議精神；各二級子公司逐一匯報國企改革三年行動相關(guān)重點(diǎn)任務(wù)完成情況；集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出具體工作要求。
陳日指出，要深化認(rèn)識、提高站位，樹牢時不我待的緊迫感。推動國企改革三年行動是黨中央部署的重大任務(wù)，改革是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇和重要措施。目前，部分子公司距離改革目標(biāo)任務(wù)還有一定差距，時間短、任務(wù)重，必須加快加急推進(jìn)。
陳日強(qiáng)調(diào)，要固化標(biāo)準(zhǔn)、狠抓落實，樹牢創(chuàng)先爭優(yōu)的責(zé)任感。要對標(biāo)各項改革任務(wù)，做到標(biāo)準(zhǔn)再明確、責(zé)任再壓實，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，明確時間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，逐級傳導(dǎo)壓力，做到一級抓一級、層層抓落實、確保上下貫通、一抓到底。
陳日要求，要強(qiáng)化考核、逗硬獎懲，樹牢如履薄冰的危機(jī)感。國企改革三年行動考核評估是硬指標(biāo)、硬任務(wù)，必須用好考核“指揮棒”，建立健全日調(diào)度、隨機(jī)督查等制度，每日跟進(jìn)改革進(jìn)度，隨時督查完成情況，確保年底超額完成目標(biāo)任務(wù)。
