集團新聞
時間：2020-09-04
為貫徹落實集團2020年上半年運營分析暨半年工作會精神，9月1日—3日，集團召開2020年生產(chǎn)經(jīng)營工作推進會，由集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周曉陽主持，集團黨委委員、副總經(jīng)理沈鈞，副總經(jīng)理汪宏，財務總監(jiān)伍斌，總經(jīng)理助理劉大勇和裴玉生等總經(jīng)理辦公會成員出席，集團總部相關部門負責人及各二級子公司主要負責同志參會。
會議聚焦全年經(jīng)營任務，立足重大項目及重點工作要求，圍繞如何完成年度考核目標，對下一步工作措施辦法展開了充分研討。會上，各二級子公司梳理了目前各項經(jīng)營指標完成情況，對標全年目標找差距、找短板、找問題，著眼下階段重點任務談思路、談計劃、談舉措。參會人員圍繞會議主題踴躍發(fā)言，直面現(xiàn)階段發(fā)展問題，在項目推動、戰(zhàn)略定位、資產(chǎn)盤活、降本增效、績效考核等方面提出了寶貴意見。
周曉陽指出，按照省委清華書記“三季度咬住不放，四季度全力沖刺”的要求，本次會議旨在切實幫助各二級子公司協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題，全力推動年度經(jīng)營目標任務的完成。他表示，2020年疫情影響下，各二級子公司積極謀劃和推進各項工作落實，力爭完成全年目標的工作態(tài)勢和精氣神值得充分肯定，但與考核任務的順利完成還存在一定差距，要咬緊牙關，瞄準目標全力沖刺。一是要盡快抓好重大項目的落實，加快項目推進，在業(yè)務推動上下狠功夫，尤其是收益貢獻大的項目要鉚足勁多發(fā)力，爭取按照計劃落地實施，樹立標桿。二是抓住疫情窗口機遇，加大資產(chǎn)盤活的力度，加快轉(zhuǎn)型升級，爭取在企業(yè)改革上取得突破，充分發(fā)揮集團優(yōu)勢。三是抓好降本增效任務，加快解決歷史遺留問題的速度，推動短期收益和長期發(fā)展“齊頭并進”。
周曉陽強調(diào)，要牢記助力四川文化強省旅游強省建設使命和初心，鼓足干勁，堅定信心，力爭減少疫情帶來的損失，搶抓機遇，全力沖刺全年目標任務。
集團運營管理部、辦公室、審計部、戰(zhàn)略投資部、財務資金部、人力資源部、資產(chǎn)管理部、法律風控部，錦弘集團、金牛賓館、旅投錦江酒店、旅投創(chuàng)新、旅投航旅、旅投商貿(mào)、銀創(chuàng)資本、旅投信產(chǎn)等相關負責人參加會議。
