集團(tuán)新聞
時(shí)間：2021-07-21
7月21日，旅投集團(tuán)在金牛賓館召開2021年改革工作半年會(huì)議，總結(jié)了上半年改革工作，對(duì)下半年改革工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一組長(zhǎng)任丁出席并講話。集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)周曉陽主持會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、改革領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)兼改革辦主任植志剛通報(bào)了集團(tuán)改革工作推進(jìn)情況、存在的問題和下一步工作建議。
任丁強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前集團(tuán)正處于改革發(fā)展的重要?dú)v史關(guān)頭，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要解放思想，堅(jiān)定改革決心，牢牢把握改革的歷史機(jī)遇，緊緊抓住新一輪改革的政策紅利，為集團(tuán)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力，真正把改革和發(fā)展統(tǒng)一起來，為集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
任丁指出，一是要提高認(rèn)識(shí),壓實(shí)責(zé)任。各級(jí)黨委必須扛起主體責(zé)任，黨委書記要親自研究謀劃，親自督導(dǎo)落實(shí)。集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，抓緊抓實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)改革工作。對(duì)改革推進(jìn)不力的單位，必要時(shí)集團(tuán)改革辦要會(huì)同集團(tuán)有關(guān)部門及時(shí)約談所在單位的黨委書記和分管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)整改不力的單位，及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，并作為所在單位領(lǐng)導(dǎo)干部選拔使用的重要參考。二是要倒排工期、全面推進(jìn)。時(shí)間上要按照今年年底前完成三年改革任務(wù)的70%以上的時(shí)間進(jìn)度，倒排工期、加快推進(jìn)，確保年底前完成各項(xiàng)改革任務(wù)。質(zhì)量上要高度重視改革實(shí)效，對(duì)于已經(jīng)完成的改革工作要“回頭看”，要認(rèn)真檢視改革的效果是否達(dá)標(biāo)。三是要抓住重點(diǎn)、突出亮點(diǎn)。改革的關(guān)鍵在于人，其成效則是通過企業(yè)效率來進(jìn)行檢驗(yàn)。特別是要落實(shí)“三項(xiàng)制度”改革，同時(shí)，也要大膽探索員工持股、超額利潤(rùn)分配、股權(quán)激勵(lì)新三項(xiàng)制度改革，優(yōu)化機(jī)制，選拔、引進(jìn)、培養(yǎng)、儲(chǔ)備好人才，把人才的積極性調(diào)動(dòng)起來。同時(shí)，也要抓好存量資產(chǎn)盤活、事業(yè)單位分類改革、混合所有制改革的重點(diǎn)改革工作。集團(tuán)上報(bào)的天府綜改企業(yè)和集團(tuán)確定的重要子企業(yè)，在改革中要奮勇爭(zhēng)先，爭(zhēng)當(dāng)改革排頭兵，各項(xiàng)改革試點(diǎn)工作要先試先行、率先突破，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、外部董事出席會(huì)議。集團(tuán)各部門、各二級(jí)子公司分管改革工作相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
