集團新聞
時間：2020-03-31
3月31日，旅投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周曉陽就“保發(fā)展、促增長”重點工作任務(wù)，專題調(diào)研指導(dǎo)旅投錦弘集團、旅投商貿(mào)公司工作。集團副總經(jīng)理汪宏出席了在旅投商貿(mào)舉行的匯報會。
旅投商貿(mào)新班子成員針對今年的整體工作思路、短期內(nèi)的重點推進項目、中遠期經(jīng)營規(guī)劃、目前公司存在的問題以及今后的破題解題方法向集團領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)匯報。
周曉陽強調(diào)，在這次專題調(diào)研中，旅投商貿(mào)問題找得準(zhǔn)，矛盾抓得牢，對策選得實，對旅投商貿(mào)新班子推出的新舉措和展示的新氣象表示肯定，對旅投商貿(mào)上下干部員工在這段時間的辛勤努力表示感謝。同時，針對今后的工作提出了四點要求。一是要堅持大局意識，服從集團整體大戰(zhàn)略、大部署的需要，要圍繞集團“1363”戰(zhàn)略實施來謀劃工作。二是要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)打翻身仗。要堅持目前確定的“保發(fā)展、促增長”思路，以平臺化、體系化思維運營重點項目。三是要堅持長短結(jié)合，確保完成集團下達的目標(biāo)任務(wù)。旅投商貿(mào)要樹立信心，做得更實、更有成效，在推進重點項目的進程中更有招數(shù)、更有辦法，更有針對性。要以新格局、新思路推進大運會項目，做大自身優(yōu)勢品牌。四是要堅持改革創(chuàng)新，以改革促發(fā)展、以創(chuàng)新增效益。要把握方向，先行試點，膽子大一點、步子大一些，向一線集中，向優(yōu)質(zhì)項目傾斜，爭取早出成效。
汪宏在聽取匯報后指出，商貿(mào)新班子投入工作以來，在不長的時間內(nèi)，確立了新理念，有新舉措和新亮點，尤其是站在集團大局下以體系化、平臺化的思維模式開始新思考，并借機推動精選適宜的項目落地，這些變化令人欣喜。商貿(mào)新班子要總結(jié)和梳理自組建以來暴露出來的問題，客觀評估現(xiàn)有項目，在經(jīng)營機制上大膽創(chuàng)新改革，聚焦主業(yè)，盯住戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，提升精細(xì)化管理能力，要更加精準(zhǔn)地結(jié)合線上線下的業(yè)務(wù)，要高度重視減員增效，使人員向生產(chǎn)一線集中。
此前，周曉陽還率隊前往旅投錦弘集團本部調(diào)研指導(dǎo)。集團運營管理部、品牌策劃部、辦公室陪同調(diào)研。
