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集團(tuán)新聞

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省旅投集團(tuán)召開2022年度經(jīng)理層向董事會述職報告會

時間:2023-04-28

4月23日,省旅投集團(tuán)召開2022年度經(jīng)理層向董事會述職報告會。集團(tuán)黨委書記、董事長任丁主持會議并講話。集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周曉陽代表集團(tuán)經(jīng)理層向董事會述職,集團(tuán)經(jīng)理層成員沈鈞、鄭貴林、植志剛、汪宏、伍斌結(jié)合分管工作實際,分別進(jìn)行個人述職。省委組織部、省國資委有關(guān)負(fù)責(zé)同志到會指導(dǎo)點評。集團(tuán)黨委、董事會成員參加會議。

會議分“述、問、答、評”四個環(huán)節(jié)進(jìn)行。周曉陽首先代表集團(tuán)經(jīng)理層向董事會述職,并作個人述職報告。2022年是黨的二十大勝利召開之年,是深入實施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的關(guān)鍵之年,集團(tuán)圍繞“1363”發(fā)展戰(zhàn)略,以國企改革三年行動和2022年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)為指引,聚焦“四個做大”,扎實開展“質(zhì)效提升年”專項活動,加快資源整合步伐,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,盡最大努力克服疫情影響,實現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升,改革任務(wù)圓滿完成,資源整合取得實效,產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)競相發(fā)力,企業(yè)運營平穩(wěn)有序,營銷宣傳影響力持續(xù)提升。2023年經(jīng)營工作要聚焦主責(zé)主業(yè),緊盯“四個做大”,加強產(chǎn)業(yè)融合,持續(xù)深化改革,強化風(fēng)險意識,全年資產(chǎn)規(guī)模力爭突破200億,營業(yè)收入達(dá)到100億,沖刺中國飯店集團(tuán)前15名,持續(xù)鞏固中國旅游集團(tuán)20強地位。

隨后,集團(tuán)經(jīng)理層成員分別進(jìn)行述職。集團(tuán)董事會結(jié)合經(jīng)理層成員分管工作實際和落實董事會決議情況,從經(jīng)營管理提升、完善投資管理體系、內(nèi)部資源整合、提升企業(yè)影響力、存量資產(chǎn)盤活、強化風(fēng)險管控、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、化解集團(tuán)資金問題等方面,現(xiàn)場進(jìn)行了問題質(zhì)詢,并圍繞政治素質(zhì)、履職績效、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作思路、敬業(yè)擔(dān)當(dāng)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新等6個維度18項指標(biāo)進(jìn)行了現(xiàn)場測評打分。

測評結(jié)束后,省委組織部對集團(tuán)述職報告會的效果表示了肯定,并對集團(tuán)經(jīng)理層履職提出三點工作建議。一是提高政治站位。要始終牢記習(xí)近平總書記提出的“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”二十字方針。二是堅持問題導(dǎo)向。要全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的科學(xué)體系、精髓要義、實踐要求,準(zhǔn)確把握這一思想的世界觀方法論并運用到企業(yè)經(jīng)營管理中去。三是強化契約精神。要準(zhǔn)確把握國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的重要內(nèi)容,樹立好任期意識、崗位意識和權(quán)責(zé)對等意識,推動任期制和契約化管理向?qū)I(yè)化、市場化、法制化的軌道前進(jìn)。

會上,任丁同志肯定了集團(tuán)經(jīng)理層2022年工作取得的成績,并對2023年集團(tuán)經(jīng)理層開展各項工作提出了明確要求。一是聚焦發(fā)展目標(biāo),2023年要積極推動實施“雙強行動”,圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)布局“兩條主線”,豐富和發(fā)展產(chǎn)業(yè)格局。二是聚焦深化改革,2023年要鞏固深化國企改革成果,推動解決長期困擾集團(tuán)發(fā)展的“卡脖子”問題。三是聚焦項目落地,2023年要牢固樹立“項目為王”“項目為先”意識,堅持在建項目和儲備項目一起抓,堅持進(jìn)度滯后的項目重點抓,已簽約未落地的項目緊盯抓。

任丁同志要求,要深入落實經(jīng)理層任期制和契約化管理要求,進(jìn)一步提高謀經(jīng)營、抓落實、強管理的主動性和自覺性。經(jīng)理層要綜合研判形勢,全方位做好市場開發(fā)經(jīng)營,堅定貫徹落實國家大政方針、監(jiān)管機構(gòu)、上級單位及集團(tuán)黨委、董事會的要求,不斷完善管理體系、健全管理制度、規(guī)范管理流程,夯實企業(yè)的管理基礎(chǔ)。

任丁同志強調(diào),要全力防范化解風(fēng)險隱患,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全。一是要堅決防范政治風(fēng)險。要提高政治站位,堅持把政治建設(shè)擺在首位,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”,切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,圍繞服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),持續(xù)跟蹤問效黨建重點工作任務(wù)落實情況,推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。二是要堅決防范經(jīng)營風(fēng)險。做到經(jīng)營與合規(guī)工作齊抓共管,堅守依法合規(guī)經(jīng)營底線,堅決防范化解重大經(jīng)營風(fēng)險,從嚴(yán)強化全員合規(guī)意識,做到風(fēng)險管控融入日常管理。三是要堅決防范安全風(fēng)險。統(tǒng)籌好發(fā)展和安全,嚴(yán)防安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、疫情防控、債務(wù)化解、重大項目建設(shè)等各類風(fēng)險。做好安全生產(chǎn)隱患排查整治,落實好信訪維穩(wěn)和網(wǎng)絡(luò)輿情處置。

集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人、二級公司主要負(fù)責(zé)人列席會議。

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