集團(tuán)新聞
時(shí)間：2021-07-21
7月20日-21日，旅投集團(tuán)召開2021年上半年運(yùn)營(yíng)分析暨半年工作會(huì)議，聽取集團(tuán)和各子公司上半年經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，全面總結(jié)上半年運(yùn)營(yíng)情況，深入分析經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì)，研究部署下半年重點(diǎn)工作，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心，加快發(fā)展步伐，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十四五”發(fā)展“開好局、起好步”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)任丁出席會(huì)議并講話，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周曉陽主持會(huì)議。
任丁在講話中指出，充分肯定當(dāng)前取得的成績(jī)，進(jìn)一步增添發(fā)展信心、凝聚奮進(jìn)合力。上半年各子公司付出了艱辛的努力，取得了較好的成績(jī)。上下一盤棋的意識(shí)增強(qiáng)了，齊心協(xié)力謀發(fā)展的格局正在形成；推動(dòng)項(xiàng)目落實(shí)的能力提高了，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)正在占據(jù)主導(dǎo)；干部員工的精神面貌改善了，干事創(chuàng)業(yè)的正向勢(shì)能正在形成。另外，此次會(huì)議創(chuàng)新形式，安排一天半時(shí)間，各子公司結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行了專題匯報(bào)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各部門針對(duì)各子公司實(shí)際情況，逐一點(diǎn)評(píng)，提出了行之有效的想法和切實(shí)可行的舉措，會(huì)議開出了高度，開出了實(shí)效，達(dá)到了目的。
任丁強(qiáng)調(diào)，要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和前瞻性，主要關(guān)注幾點(diǎn)：一是要加強(qiáng)對(duì)宏觀形勢(shì)、市場(chǎng)、行業(yè)、政策、產(chǎn)品等研究工作和項(xiàng)目的科學(xué)分析研判。二是要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，著力解決各板塊業(yè)務(wù)協(xié)同、優(yōu)質(zhì)文旅資源整合、以及解決產(chǎn)品迭代升級(jí)和模式創(chuàng)新的問題。三是要加大產(chǎn)品創(chuàng)新的力度，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)業(yè)態(tài)升級(jí)。
任丁要求，聚焦各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)抓落實(shí)的定力和能力：一是強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)。集團(tuán)全體干部職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在困難面前勇挑重?fù)?dān)，在矛盾面前善作善為，知責(zé)明責(zé)、守責(zé)擔(dān)責(zé)、履責(zé)盡責(zé)。二是堅(jiān)持實(shí)事求是抓落實(shí)。各子公司要客觀認(rèn)識(shí)發(fā)展形勢(shì)，科學(xué)分析上半年經(jīng)營(yíng)中存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，集團(tuán)各部門要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量，對(duì)子公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極介入、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、幫助解決。必須大力培植精細(xì)化、具體化的工作作風(fēng)，把本單位的問題找準(zhǔn)，把工作措施定實(shí)、定具體，撲下身子抓落實(shí)。三是錘煉過硬本領(lǐng)抓落實(shí)。集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必練就抓落實(shí)的基本功，找準(zhǔn)標(biāo)桿、對(duì)標(biāo)找差，把精力投入抓落實(shí)中，把重點(diǎn)放在抓落實(shí)上，緊盯全年目標(biāo)，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)、見到實(shí)效。四是健全體制機(jī)制抓落實(shí)。要進(jìn)一步建立健全推動(dòng)落實(shí)的責(zé)任體系和推進(jìn)機(jī)制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)負(fù)起政治、領(lǐng)導(dǎo)和工作責(zé)任，及時(shí)研判形勢(shì)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度，解決重大問題；要健全抓落實(shí)的責(zé)任體系，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量要求，層層分解任務(wù)，層層壓實(shí)責(zé)任；要強(qiáng)化督導(dǎo)考核問責(zé)，完善規(guī)范抓落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制，確?？汲鲐?zé)任、督出實(shí)效；要進(jìn)一步健全抓落實(shí)的體制機(jī)制，推動(dòng)績(jī)效考核、督察督辦和領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)任用等環(huán)節(jié)有機(jī)銜接、高效聯(lián)動(dòng)。同時(shí)，還要抓好兩個(gè)重點(diǎn)專項(xiàng)工作：第一，做好疫情防控工作，時(shí)刻緊繃疫情防控這根弦，常態(tài)化抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展各項(xiàng)重點(diǎn)工作。第二，做好黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神與“四史”宣傳教育結(jié)合起來，與國(guó)企改革三年行動(dòng)和做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，要堅(jiān)決響應(yīng)總書記、黨中央發(fā)出的偉大號(hào)召，堅(jiān)決貫徹省委省政府決策部署，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“1363”戰(zhàn)略和“四個(gè)做大”工作部署，增強(qiáng)工作的前瞻性、戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性，積極為國(guó)家、社會(huì)貢獻(xiàn)國(guó)企力量，努力為建設(shè)一流文旅強(qiáng)企而不懈奮斗！
周曉陽強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各部門、各子公司下來要認(rèn)真落實(shí)好任丁董事長(zhǎng)對(duì)下一步工作提出的要求。一是全力推動(dòng)“四個(gè)做大”工作要求落地落實(shí)，持續(xù)發(fā)力、久久為功，以更高標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)要求推進(jìn)經(jīng)營(yíng)提升年各項(xiàng)任務(wù)。二是全力沖刺“211”年度工作目標(biāo)，始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，始終緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，夯實(shí)主業(yè)、做強(qiáng)主業(yè)，分類治理重點(diǎn)虧損企業(yè)。三是要狠抓項(xiàng)目落地落實(shí)。盡快打造出文旅標(biāo)桿性項(xiàng)目，認(rèn)真研究、千方百計(jì)確保項(xiàng)目落地兌現(xiàn)，抓早、抓實(shí)、抓出成效。四是要通過改革創(chuàng)新推動(dòng)跨越發(fā)展，利用好酒店資源整合與集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。五是要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和防汛減災(zāi)工作，狠抓安全管理，筑牢企業(yè)發(fā)展生命線。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、外部董事出席會(huì)議。集團(tuán)總部經(jīng)理以上人員、各二級(jí)子公司班子成員、部分三級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
