集團(tuán)新聞
時(shí)間：2024-09-28
為深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，持之以恒深化改革攻堅(jiān)，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，近日，省旅投集團(tuán)全面啟動(dòng)“大干一百天、力保年度目標(biāo)”百日攻堅(jiān)行動(dòng)，動(dòng)員廣大干部職工切實(shí)把思想行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，強(qiáng)化“爭(zhēng)”的意識(shí)，堅(jiān)持“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)，拿出“實(shí)”的舉措，以更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、更大決心跑出“加速度”、拼出“新業(yè)績(jī)”。
錨定目標(biāo)，強(qiáng)化“爭(zhēng)”的意識(shí)。集團(tuán)上下牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，錨定“保C沖B”目標(biāo)，圍繞目標(biāo)找差距、擺問(wèn)題、列清單，緊盯關(guān)鍵考核指標(biāo)，制定系列降成本、提效率、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、增效益的戰(zhàn)略舉措。在此基礎(chǔ)上，科學(xué)倒排工期，細(xì)化分解任務(wù)，以周保月、以月保季、制定詳細(xì)推進(jìn)計(jì)劃，以一往無(wú)前的信心決心恒心，全力攻堅(jiān)四季度。
壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)層層壓實(shí)責(zé)任，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮“頭雁”作用，親自帶隊(duì)、靠前指揮，深入各二級(jí)公司開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作督導(dǎo)調(diào)研，全力協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難；集團(tuán)各部門(mén)強(qiáng)化工作指導(dǎo)與督促檢查，對(duì)影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的潛在問(wèn)題積極聯(lián)動(dòng)溝通、迅速調(diào)整策略；各二級(jí)公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)要求，切實(shí)做好問(wèn)題提示清單的整改工作，將相關(guān)問(wèn)題納入重點(diǎn)研究事項(xiàng)推動(dòng)落實(shí)，同時(shí)將目標(biāo)任務(wù)分解到人，明確工作標(biāo)準(zhǔn)與完成時(shí)限，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。
提質(zhì)增效，拿出“實(shí)”的舉措。集團(tuán)聚焦重點(diǎn)工作任務(wù)，圍繞“3+2”實(shí)體產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)力、集中突破。加強(qiáng)現(xiàn)金流管理和應(yīng)收賬款催收力度，深化“兩金”管控、虧損企業(yè)治理及專(zhuān)業(yè)化整合，加快推動(dòng)巡視問(wèn)題整改工作；認(rèn)真研判當(dāng)前文旅行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，聚焦“吃住行游購(gòu)?qiáng)省比a(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)優(yōu)化提升，搶抓國(guó)慶、雙十一、雙十二、冰雪季等四季度旅游消費(fèi)黃金期及節(jié)慶經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)景區(qū)、酒店、文化新傳媒、文旅新經(jīng)濟(jì)相關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)出圈；把握“144小時(shí)過(guò)境免簽”新機(jī)遇，做好旅行社引客入川等工作；切實(shí)推動(dòng)天府國(guó)際動(dòng)漫城開(kāi)業(yè)即爆、運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)效。
風(fēng)正時(shí)濟(jì)，自當(dāng)破浪前行；任重道遠(yuǎn)，更需策馬加鞭。省旅投集團(tuán)將以時(shí)不我待的緊迫感，以“謀”為要，以“干”為本，以“效”為重，堅(jiān)定不移抓重點(diǎn)項(xiàng)目、抓經(jīng)營(yíng)質(zhì)效、抓盈利創(chuàng)收、抓安全保障，切實(shí)盤(pán)活存量、培育增量、提升質(zhì)量，滿弓緊弦沖刺年度目標(biāo)任務(wù)！
