集團(tuán)新聞
時(shí)間：2021-05-28
為貫徹落實(shí)旅投集團(tuán)2021年度工作會(huì)精神、任丁董事長關(guān)于“四個(gè)做大”指示和周曉陽總經(jīng)理關(guān)于經(jīng)營提升年督導(dǎo)工作要求，近期，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理沈鈞，黨委委員、董事鄭貴林，黨委委員、副總經(jīng)理植志剛，副總經(jīng)理汪宏和財(cái)務(wù)總監(jiān)伍斌分別帶隊(duì)集團(tuán)經(jīng)營提升5個(gè)專責(zé)小組，開展了30余個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的經(jīng)營督導(dǎo)工作。各子公司分別就重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)營專項(xiàng)工作的安排與部署情況、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)推進(jìn)情況、安全工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，專責(zé)小組就項(xiàng)目中的重難點(diǎn)問題與各單位進(jìn)行了交流并作出指導(dǎo)。
沈鈞帶隊(duì)“做大現(xiàn)金流”專責(zé)小組分別赴“錦弘·泓景灣”商住樓四期、龍泉山生態(tài)移民、錦江賓館、金牛賓館、昆明地鐵、瑞麗航空等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)。他強(qiáng)調(diào)，對資金占用大、回款周期長的項(xiàng)目要重點(diǎn)關(guān)注，盡量減少資金占用率，同時(shí)做好資金籌措準(zhǔn)備，保障項(xiàng)目資金需要，及時(shí)將項(xiàng)目推進(jìn)情況向集團(tuán)進(jìn)行匯報(bào)。
鄭貴林帶隊(duì)“做大影響力”專責(zé)小組分別赴樂山嘉州賓館、聚峰谷、金牛賓館、天府國際動(dòng)漫城進(jìn)行督導(dǎo)。他指出，金牛賓館要切實(shí)落實(shí)“保質(zhì)量、保工期”精神，全力打造精品工程；錦江酒店要緊扣“品質(zhì)”，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)板塊間的協(xié)同作戰(zhàn)能力，助力打造“四川旅投”金字招牌；旅投創(chuàng)新要以“內(nèi)容為王”，優(yōu)化資源配置，構(gòu)建“大營銷”格局，積極引入外部跨界資源，打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
植志剛帶隊(duì)“做大資產(chǎn)規(guī)?！睂Ｘ?zé)小組分別對集團(tuán)文旅資源整合辦、旅投創(chuàng)新、錦弘集團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)。他強(qiáng)調(diào)，錦弘集團(tuán)要進(jìn)一步提高以重大項(xiàng)目為載體盤活存量資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，圍繞問題想辦法、明責(zé)任、定措施；旅投創(chuàng)新要加快對外處置、出租資產(chǎn)等工作的進(jìn)程，充分利用社會(huì)資本參與，做大旅游地產(chǎn)規(guī)模；集團(tuán)文旅資源整合辦要明確集團(tuán)在全省旅游的主體地位，重點(diǎn)解決遺留問題，爭取政策扶持，盤活存量資產(chǎn)，要與集團(tuán)后續(xù)發(fā)展結(jié)合起來，進(jìn)一步發(fā)揮三大平臺(tái)作用。
汪宏帶隊(duì)“做大營收”專責(zé)小組分別對思美傳媒公司、大健康公司、物業(yè)和旅行社板塊開展督導(dǎo)。他指出，旅行社正處于艱難復(fù)蘇、奮力探索的階段，各單位要堅(jiān)定信心，加大創(chuàng)新力度，依托市場適應(yīng)新形勢，創(chuàng)新新產(chǎn)品，充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢；物業(yè)板塊要“跳起摸高”，堅(jiān)持“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的路徑，在穩(wěn)步向上發(fā)展的同時(shí)妥善解決歷史遺留問題。
伍斌帶隊(duì)“做大利潤”專責(zé)小組分別對旅投信產(chǎn)、錦弘集團(tuán)、銀創(chuàng)公司、旅投航旅的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)。他強(qiáng)調(diào)，五渡礦業(yè)要加強(qiáng)與地方政府溝通，盡早恢復(fù)生產(chǎn)；航服公司需加大新航線開發(fā)力度，拓展新的利潤增長點(diǎn)；各項(xiàng)目要加快推進(jìn)節(jié)奏，嚴(yán)控成本費(fèi)用，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用支出，確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。
