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集團(tuán)新聞

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省國資委闕紫康副主任一行調(diào)研集團(tuán)混合所有制改革工作

時(shí)間:2021-05-11

5月11日,省國資委黨委委員、副主任闕紫康率隊(duì)赴旅投集團(tuán)調(diào)研混合所有制改革相關(guān)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長任丁主持會議。省國資委產(chǎn)權(quán)監(jiān)管處、黨建工作處、規(guī)劃發(fā)展處、企業(yè)改革處、考核分配處、黨委巡察辦、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理處參加調(diào)研。


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會上,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理植志剛介紹了旅投集團(tuán)混改工作有關(guān)情況。旅投景龍公司、川旅航服公司、天府橄欖公司分別匯報(bào)了所在公司混合所有制工作改革工作情況。省國資委相關(guān)處室就混合所有制改革工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題與集團(tuán)及下屬企業(yè)進(jìn)行了交流。

任丁董事長發(fā)言并指出,旅投集團(tuán)在開展混合所有制改革工作中:一是提升了項(xiàng)目專業(yè)化程度和效益;二是激發(fā)了企業(yè)員工的活力、動(dòng)力;三是實(shí)現(xiàn)了相互助力。同時(shí),在推進(jìn)混合所有制改革過程中,也遇到了一些困難,如:融資問題、借款問題、評估問題、流程效率問題等,建議專門針對混改企業(yè)制定相應(yīng)的的管理辦法,在制度層面合理的放權(quán)。

闕紫康副主任講話并強(qiáng)調(diào),旅投集團(tuán)在混合所有制改革方案取得的成效值得肯定。下一步要繼續(xù)借助混改,聚焦主業(yè),做大規(guī)模。同時(shí),充分用好思美傳媒這個(gè)上市公司平臺,做大市值、加大資產(chǎn)證券化力度,通過混改激發(fā)企業(yè)的活力,提升企業(yè)的效率。

旅投集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加會議。


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