集團(tuán)新聞
時(shí)間：2024-07-17
7月11日，省旅投集團(tuán)召開改革深化提升行動(dòng)專題培訓(xùn)暨改革深化提升行動(dòng)宣貫會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長游勇主持會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事參加會(huì)議。
此次專題培訓(xùn)邀請(qǐng)了國資委改革相關(guān)專家進(jìn)行授課。授課圍繞整體實(shí)施方案中的六大重點(diǎn)任務(wù)版塊、共10章、39條的內(nèi)容，結(jié)合改革深化提升行動(dòng)典型案例，進(jìn)行詳細(xì)解讀。強(qiáng)調(diào)錨定國企深化改革提升行動(dòng)所提出的“三個(gè)明顯成效”，增強(qiáng)國有企業(yè)核心功能，提高國有企業(yè)核心競(jìng)爭力，切實(shí)發(fā)揮國有企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個(gè)作用”。要求省旅投集團(tuán)要以新一輪國企改革為契機(jī)，著力強(qiáng)化公司治理，深化市場(chǎng)化機(jī)制改革，聚焦酒店運(yùn)營和文旅綜合開發(fā)投資運(yùn)營，推進(jìn)內(nèi)外專業(yè)化整合，提升管理水平和品牌知名度，加快處置土地作價(jià)出資、事業(yè)單位改革等歷史遺留問題。
實(shí)施新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在黨和國家工作大局的戰(zhàn)略高度，繼部署實(shí)施國有企業(yè)改革三年行動(dòng)之后，面向新時(shí)代新征程作出的一項(xiàng)全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署。一是提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)上下各級(jí)要在思想上真正認(rèn)識(shí)、理解和把握改革對(duì)旅投集團(tuán)的重大意義，推動(dòng)改革深化提升行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)。二是攻堅(jiān)克難，找準(zhǔn)重點(diǎn)關(guān)鍵。結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，通過改革解決束縛和限制發(fā)展的問題，要圍繞集團(tuán)整體實(shí)施方案，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，以重點(diǎn)突破推動(dòng)集團(tuán)整體改革。三是全面落實(shí)，讓改革落地見效。要持續(xù)鞏固集團(tuán)改革工作“八大機(jī)制”，今年內(nèi)必須完成70%及以上主體改革任務(wù)，確保2025年全面收官。對(duì)改革推進(jìn)不力的部門、二級(jí)公司，按程序追究相關(guān)責(zé)任。
集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人、各二級(jí)子公司及重點(diǎn)三級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人、改革工作相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
