集團新聞
時間：2021-02-05
2月5日，旅投集團召開2021年工作會議暨2020年總結(jié)表彰大會。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周曉陽作工作報告。集團黨委書記、董事長任丁圍繞“改革攻堅勇突破、拼搏實干開新局”講話。文旅廳黨組成員、副廳長游勇，省國資委二級巡視員郭勇應邀出席會議并講話。黨委副書記、董事陳日宣布了2020年度先進集體及個人表彰決定。會議由黨委委員、副總經(jīng)理沈鈞主持。
周曉陽在工作報告中回顧了2020年的工作情況：集團“在抗擊疫情中經(jīng)受住了考驗、存量資產(chǎn)盤活取得實質(zhì)進展、重點項目布局落地實現(xiàn)突破、改革攻堅取得了階段性成效、內(nèi)部管控體系不斷健全完善、從嚴治黨各項要求全面落實”。同時，他也指出了集團在發(fā)展中存在的問題和不足。2021年，周曉陽要求做好七個方面的重點工作。一是緊盯重點難點，聚力改革攻堅。二是盤活整合資源，匯聚發(fā)展動能。三是狠抓項目落地，構(gòu)筑發(fā)展支撐。四是加強內(nèi)部管控，提高運營效益。五是樹牢底線思維，強化安全防范。六是做好品牌營銷，提升企業(yè)形象。七是全面從嚴治黨，引領(lǐng)保障發(fā)展。
任丁指出，過去的2020年是“十三五”規(guī)劃收官之年，也是集團發(fā)展歷程中極不平凡的一年。面臨世紀疫情和百年變局交織疊加產(chǎn)生的嚴峻發(fā)展形勢，以及前所未有的困難挑戰(zhàn)，集團“迎難而上抓發(fā)展，全力以赴穩(wěn)增長；應勢而動抓機遇，順勢而為明方向；突出重點抓項目，千方百計保落實；攻堅克難抓改革，多管齊下促規(guī)范；旗幟鮮明抓黨建，主動作為勇?lián)?；弛而不息強作風，正風肅紀抓整改”，全年實現(xiàn)營收54.9億元（不含錦弘、金牛），同比增長84.7%，圓滿完成年度經(jīng)營目標任務。重組整合和改革發(fā)展各項工作穩(wěn)步推進，智慧文旅、大健康、教育等業(yè)務板塊實現(xiàn)突破，思美數(shù)字營銷全國總部落戶天府新區(qū)，經(jīng)營發(fā)展整體呈現(xiàn)“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中向好”的良好態(tài)勢。特別是面對突如其來的新冠疫情，集團在艱苦卓絕的大戰(zhàn)大考中生動踐行了國企的使命擔當，輾轉(zhuǎn)搶運醫(yī)療物質(zhì)、定點安置滯留旅客、減免民營企業(yè)租金、全力組織復工復產(chǎn)，彰顯了國企的社會責任。一年來，集團不斷擦亮主責主業(yè)的“金字招牌”，一批重點工作取得了重要突破，不斷匯聚成建設(shè)一流文旅強企的強大勢能。
任丁強調(diào)，身處“大有可為的戰(zhàn)略機遇期”，首先要正確研判形勢。從自身實際看，“形”有波動，隱憂不少。一是肩負的使命很高，但能打的好牌不多；二是要干的事很多，但干成的事不多；三是投入成本很大，但產(chǎn)出效益不高。從外部環(huán)境看，“勢”仍向好，機遇難得。要找準角色定位，搶抓有利機遇，在融入國家戰(zhàn)略中開拓廣闊市場，在貫徹落實省委戰(zhàn)略部署中實現(xiàn)更大發(fā)展，做到“正確認識新發(fā)展階段、堅決貫徹新發(fā)展理念、主動融入新發(fā)展格局”。
任丁要求，2021年是“十四五”開局之年，也是集團奮力建設(shè)一流文旅強企的關(guān)鍵之年。要科學謀劃2021年重點工作，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以深入實施國企改革三年行動為契機，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，堅定貫徹集團“1363”發(fā)展戰(zhàn)略，牢牢把握“追趕跨越、領(lǐng)跑爭先”工作總基調(diào)，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為根本動力，聚焦“盤活存量、做強增量”兩條主線，不斷完善“一心兩核、一帶多點”產(chǎn)業(yè)布局，正確處理好做大總量和提升質(zhì)量的關(guān)系、傳統(tǒng)業(yè)務升級和新興業(yè)務培育的關(guān)系、服務提升和產(chǎn)業(yè)賦能之間的關(guān)系、內(nèi)部協(xié)同和外部拓展的關(guān)系，著眼“做大規(guī)模、做大現(xiàn)金流、做大利潤、做大影響力”，優(yōu)化體制機制，聚力攻堅突破，高質(zhì)量推進一流文旅強企建設(shè)，確?！笆奈濉遍_好局，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。
2021年，集團要重點圍繞“做大規(guī)模、做大現(xiàn)金流、做大利潤、做大影響力”攻堅突破，抓好六個方面的工作：一是突出重點，聚力攻堅抓改革。重點在構(gòu)建適應集團發(fā)展需要的組織架構(gòu)、人才體系、考核激勵機制和推進混改上著力，力爭實現(xiàn)突破。二是鮮明導向，不拘一格選人才。要加強高層次和領(lǐng)軍人才的引進培育，著眼內(nèi)部“挖潛”，著力提高人員投入產(chǎn)出比，強化領(lǐng)導人員交流力度，推進優(yōu)秀年輕干部隊伍建設(shè)以及薪酬分配制度和人才培養(yǎng)機制建設(shè)。三是筑牢底線，全力以赴防風險。要不斷完善總法律顧問制度、風險控制委員會制度、內(nèi)部審計機制、新冠肺炎疫情常態(tài)化防控機制，全面落實安全環(huán)保責任，扎實開展信訪維穩(wěn)工作，提高突發(fā)事件輿情處置能力，防范化解重大風險。四是建章立制，壓實責任促落實。健全重大項目清單化管理機制、建立健全項目全過程管理機制、健全督察督辦工作機制、優(yōu)化協(xié)同配合抓落實的工作機制，不斷凝聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力。五是凝心聚力，黨建引領(lǐng)強保障。持續(xù)完善堅持黨的全面領(lǐng)導體制機制，引導廣大干部員工堅定把思想和行動統(tǒng)一到黨中央大政方針、省委重大決策部署和集團發(fā)展戰(zhàn)略上來，有力有序推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)，深入抓好意識形態(tài)工作，不斷提高統(tǒng)戰(zhàn)、群團工作的工作水平和服務能力，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供可靠保證。六是正風肅紀，持之以恒優(yōu)作風。要一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，嚴格貫徹執(zhí)行黨紀法規(guī)，創(chuàng)新工作格局，持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”，縱深推進“三項改革”，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神和省委省政府十項規(guī)定及其實施細則，為奮力打造全國一流文旅強企提供堅強紀律保障。
游勇指出，過去一年里，旅投集團作為省文化旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀龍頭企業(yè)，面對疫情大考，主動作為，堅持一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)，各項工作平穩(wěn)有序推進，各項成績可圈可點。新的一年，旅投集團要全面貫徹落實中央、省委關(guān)于文旅融合發(fā)展的重大決策部署，深入貫徹全省文化和旅游局長會議精神，謀劃好“十四五”規(guī)劃，融入全省文旅發(fā)展大局，培育西部龍頭文旅企業(yè)，抓好疫情防控和假日安全，當好全省推動文化和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“戰(zhàn)略部隊”和“排頭尖兵”，為建設(shè)文化強省旅游強省作出新的貢獻。
郭勇要求，2021年，旅投集團要堅定不移貫徹落實省委省政府的決策部署，重點做好五個方面工作：一是聚焦責任使命，加快項目落地。二是聚焦規(guī)劃引領(lǐng)，高標準編制“十四五”規(guī)劃。三是聚焦主責主業(yè)，加快資源整合。四是聚焦疫情防控，壓實管控力度。五是聚焦從嚴治黨，突出政治責任。
集團領(lǐng)導班子，省國資委、文旅廳相關(guān)處室同志出席會議，集團總部各部門負責人，各二級子公司主要負責人及受表彰先進集體和個人（代表）參加會議。
